1月30日上午，中金公司第二屆四次職工代表、三次工會會員代表、2025年度先進代表大會在廠前區(qū)會務(wù)中心順利召開，玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會發(fā)來賀信。柳鋼集團副總經(jīng)理、科協(xié)副主席陳海以視頻形式出席會議并講話。中金公司黨委書記、董事長周驊作工作部署，中金公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜國利作行政工作報告，中金公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉華作工會工作報告。中金公司領(lǐng)導梁曉光、梁武三、王才進、陽琴、蔡國慶出席會議。中金公司全體C層級干部，職工代表、先進代表以及列席代表參加會議。（詳情請移步到柳鋼中金 點石成金微信公眾號）
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冬蓄春用，謀劃在先；歲物豐成，實干為要。為深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實履行國有企業(yè)社會責任，1月26日，中金公司黨委書記、董事長周驊率隊前往融水苗族自治縣紅水鄉(xiāng)黃奈村，開展春節(jié)前走訪慰問，實地調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作推進情況，為鄉(xiāng)親們送去新春的美好祝福與暖心關(guān)懷。帶著對村民的牽掛，慰問組一行踏上鄉(xiāng)間路，深入村民家中與群眾面對面嘮家常、話冷暖。在低保戶韋威迷家中，暖意融融的屋內(nèi)，周驊俯身細問老人的身體狀況、家庭收入與生活起居，反復叮囑：“老人家一定要多保重身體，有任何難處，要及時跟我們和村委講。” 得知老人子女已通過村里的公益崗位獲得穩(wěn)定收入，家庭生計穩(wěn)步改善，周驊對駐村工作隊扎根鄉(xiāng)村、真抓實干的辛勤付出給予充分肯定。同時強調(diào)，中金公司作為定點幫扶村的后盾單位，將做好駐村干部的堅強支撐，全力提供各項保證，解決大家的后顧之憂，讓駐村工作隊能夠安心扎根、放心干事、用心創(chuàng)業(yè)。走出苗家木屋，慰問組一行來到黃奈村高山有機茶種植示范基地。山間茶園層巒疊翠，生機盎然，在認真聽取茶園種植規(guī)模、品種特性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的介紹后，周驊勉勵中金公司駐黃奈村第一書記莫祖杰，要發(fā)揮橋梁紐帶作用，第一時間謀劃、落實鄉(xiāng)村振興工作，立足當?shù)氐锰飒毢竦馁Y源稟賦，聚焦特色茶園產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在打造“茶旅節(jié)”文化IP、探索品牌差異化上精準發(fā)力；同時充分依托公司的平臺與渠道，積極拓寬茶葉銷售市場，真正把生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)...
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開局關(guān)乎全局，謀遠決定未來。1月12日、13日，柳鋼集團召開以“協(xié)同創(chuàng)效·精益提質(zhì)”為主題的2026年工作務(wù)虛會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神及關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要部署，立足集團實際，研判當前形勢，系統(tǒng)謀劃2026年“協(xié)同創(chuàng)效年”活動，全力推動集團在“十五五”起步之年邁好第一步，為柳鋼集團長遠可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。集團領(lǐng)導李斌、閻駿、韓宗桂、張錦奎、唐天明、陳海、盧春寧、沈敏、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明、金闖，外部董事劉旭以及全體中層正職干部、部分中層副職干部參加會議。集團特聘顧問、精益管理專家、柔性引進專家人才到會指導。集團黨委書記、董事長李斌在講話中指出，2026年是柳鋼集團“協(xié)同創(chuàng)效年”，也是“中期調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”承上啟下的關(guān)鍵一年，開好局、起好步，意義重大、至關(guān)重要。此次務(wù)虛會通過“思想破冰”引領(lǐng)發(fā)展“破局”，在反復研討碰撞中凝聚了智慧，形成了站位有高度、靶向有準度、措施有力度的成果。各單位廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想行動，胸懷共建共享鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈這一宏闊愿景，錨定打造一流的鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生命體這一核心定位，確立構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破、產(chǎn)業(yè)實力實現(xiàn)新跨越、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)新格局、運營質(zhì)量達到新水平”四大關(guān)鍵躍升這一目標體系，全力構(gòu)建“科技創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同，服務(wù)創(chuàng)新助力，精益管理提質(zhì)，A...
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1月5日，中金公司召開2026年度安全生產(chǎn)部署會，會議總結(jié)了2025年全年安全生產(chǎn)工作并系統(tǒng)部署2026年安全任務(wù)。公司黨委書記、董事長周驊，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜國利出席會議并對安全工作予以指示。公司安委會其他成員及職工代表約40余人參加會議。2025年，中金公司將“精益”理念深度融入安全管理全過程，以“精益+安全”的雙輪驅(qū)動模式，推動公司安全治理體系與能力現(xiàn)代化，實現(xiàn)了輕傷及以上安全生產(chǎn)、一般火災(zāi)、一般交通、一般設(shè)備（動力）、一般職業(yè)病危害事故為零的安全目標，隱患排查整改率達99.8%，安全形勢總體平穩(wěn)。周驊指出，安全生產(chǎn)責任重于泰山。2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，面對新形勢、新任務(wù)，尤其是公司正處于重點工程項目攻堅期，“邊生產(chǎn)、邊技改”帶來的復雜風險挑戰(zhàn)不容忽視。要將安全要求前瞻性、系統(tǒng)性融入項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。周驊提出以下工作要求：一要堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌安全與發(fā)展全局。要全面復盤2025年安全生產(chǎn)工作，科學謀劃2026年安全目標任務(wù)，推動安全要求全面融入項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，確保安全規(guī)劃與公司戰(zhàn)略同步策劃，一同推進。二要強化本質(zhì)安全，推動硬件軟件雙提升。本質(zhì)安全是治本之策。硬件上，要嚴格落實安全設(shè)施“三同時”，在重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大安全投入，積極應(yīng)用智能監(jiān)控與自動預警技術(shù)，加快淘汰落后高風險設(shè)備。軟件上，要及時修訂完善操作規(guī)程、安全制度和應(yīng)急...
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伴隨著新年鐘聲，我們揮別奮斗與收獲的2025年，闊步邁入充滿希望的2026年。值此辭舊迎新之際，我們向全體中金干部職工及家屬，向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、合作伙伴和社會各界朋友，致以最誠摯的感謝和最美好的新年祝福！2025年，是中金公司在嚴峻考驗中砥礪韌性、在變革浪潮中積蓄力量的一年。面對行業(yè)周期的深度調(diào)整與不銹鋼行業(yè)連續(xù)第三個“寒冬”，柳鋼中金人以“越是艱險越向前”的奮斗姿態(tài)，以“精益管理年”為統(tǒng)領(lǐng)，不僅頂住了市場下行壓力，更在高質(zhì)量發(fā)展的航程中邁出了堅實步伐。這一年，是我們逆勢攻堅、穩(wěn)舵前行的拼搏之年。面對產(chǎn)品價格深度回調(diào)的市場變局，我們沉著應(yīng)對、主動作為，將壓力轉(zhuǎn)化為精益管理的動力，將挑戰(zhàn)視為優(yōu)化結(jié)構(gòu)的契機。鐵鋼材產(chǎn)量穩(wěn)中有進，冷軋技術(shù)迭代突破，減虧成果持續(xù)鞏固，四季度創(chuàng)下月均產(chǎn)銷超7.1萬噸的歷史紀錄，12月份更是實現(xiàn)產(chǎn)銷突破7.5萬噸的歷史新高；精益管理走深走實，產(chǎn)品創(chuàng)新多點開花，高錳無磁鋼試制取得關(guān)鍵性突破；市場根基愈發(fā)穩(wěn)固，品牌影響力持續(xù)增強。這份在風浪中穩(wěn)住基本盤、在逆境中奮勇爭先的成績單，凝結(jié)著每一位中金人的智慧與汗水，是我們眾志成城、共克時艱的生動寫照，彰顯了企業(yè)在復雜環(huán)境中強大的發(fā)展韌性。這一年，是我們自我革新、精益賦能的提質(zhì)之年。我們以精益理念重塑全價值鏈，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各環(huán)節(jié)的多維精益體系。全員創(chuàng)新熱情空前高漲，4459項崗位創(chuàng)新成果競相...
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12月24日0時30分，隨著最后一卷不銹鋼卷穩(wěn)穩(wěn)落入船倉，中金公司單船5000噸不銹鋼卷裝船任務(wù)圓滿收官，較計劃提前10小時，創(chuàng)公司同類產(chǎn)品裝船效率新高。此前，不銹鋼卷裝船存在車輛擁堵、吊裝緩慢等諸多難題。中金公司以問題為導向，成立專項攻堅組，全面梳理銷售、計劃、物流、港口、物流路徑等各環(huán)節(jié)在歷次發(fā)貨的堵點和痛點，并制定有針對性的策略和切實可行的部署；通過港企聯(lián)動，構(gòu)建“生產(chǎn)-物流-港口”三維協(xié)同體系，打破物理空間限制，實現(xiàn)全鏈條價值重塑，大大提升了發(fā)車效率和裝船效率，小時裝船量由80噸/小時，提升至150噸/小時以上。此次成績彰顯公司全流程管控提升，未來將持續(xù)深化精益管理，為打造一流不銹鋼企業(yè)注入強勁動能。
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12月19日，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布了2025國內(nèi)鋼鐵企業(yè)競爭力（暨發(fā)展質(zhì)量）評級研究成果，16家鋼企被評為A+（極強）鋼企，柳鋼集團位列其中。至此，自2020年以來，柳鋼集團已連續(xù)六年上榜國內(nèi)鋼鐵企業(yè)競爭力（暨發(fā)展質(zhì)量）評級研究成果榜單，這是業(yè)內(nèi)對柳鋼集團綜合實力的充分認可，也是柳鋼集團近年來不斷轉(zhuǎn)型升級、追趕進位、逆勢向好向優(yōu)發(fā)展并取得成效的生動體現(xiàn)。據(jù)悉，企業(yè)競爭力（暨發(fā)展質(zhì)量）是企業(yè)綜合生產(chǎn)力和服務(wù)能力的直接體現(xiàn)。本次參與鋼鐵企業(yè)競爭力（暨發(fā)展質(zhì)量）評級的對象，主要是國內(nèi)重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)，并吸納了部分其他鋼鐵企業(yè)，共有109家企業(yè)進入本次評估范圍。“十四五”時期，鋼鐵行業(yè)進入新一輪深度調(diào)整周期。面對嚴峻挑戰(zhàn)，柳鋼集團在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，深化國企改革，加快轉(zhuǎn)型升級，在行業(yè)整體承壓的背景下逆勢突圍，企業(yè)經(jīng)營保持穩(wěn)定，長遠發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，實現(xiàn)了從“深陷困境”到“逆勢發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。2025年以來，柳鋼集團緊緊圍繞“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型方向，持續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、強弱項。目前，高端產(chǎn)品比重不斷提高，制造業(yè)用鋼材占比已超過70%；一大批“人工智能+制造”典型場景應(yīng)用落地；柳州本部及廣西鋼鐵均已完成超低排放改造項目，并順利通過現(xiàn)場驗收。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進，取得階段性積極成效。一份沉甸甸的A+評級，是柳鋼近年來深耕高質(zhì)量發(fā)展的勛章，更是行業(yè)對其...
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近日，中金公司在各級職業(yè)技能競賽中接連斬獲佳績，不僅彰顯出職工在傳統(tǒng)與新興技能領(lǐng)域的過硬實力，更印證了公司人才培養(yǎng)模式的顯著成效，在全公司范圍內(nèi)營造出 “以賽促學、比學趕超” 的濃厚氛圍。在中國計量協(xié)會主辦的第二屆計量校準人員比武暨第三屆冶金行業(yè)計量校準人員技能比武中，中金公司獲評“優(yōu)秀組織獎”。選派的5名選手表現(xiàn)突出，共斬獲4枚金牌、2枚銀牌、10枚銅牌，充分展現(xiàn)了公司在計量校準領(lǐng)域的專業(yè)底蘊與團隊協(xié)作能力。在廣西有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競賽中，公司參賽團隊以協(xié)同作戰(zhàn)精神奪得團體“三等獎”，其中“金屬軋制工”選手榮獲個人第三名。近年來，為培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，中金公司創(chuàng)新構(gòu)建“專業(yè)培訓+實訓基地+技能競賽+工匠選樹”四位一體職工技能提升體系。該體系以專業(yè)培訓筑牢理論根基，依托實訓基地強化實操能力，通過技能競賽檢驗學習成果、激發(fā)比拼熱情，最終以工匠選樹樹立標桿典型，形成技能人才培養(yǎng)的良性循環(huán)，為知識型、技能型、創(chuàng)新型人才搭建起成長、實踐與創(chuàng)新的廣闊平臺。
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